記者陳苗生/綜合報導
李在鎔從2022年10月開始擔任三星電子會長以來，帶領公司進入關鍵轉型期。他在試圖帶領三星電子走出半導體景氣循環低潮的同時，也面對AI浪潮帶來的結構性挑戰與內部治理壓力。
三星電子在2022年到2023年之間，在經營上遇到記憶體市場低迷的挑戰，導致公司獲利一度大幅衰退。但全球記憶體市場需求在2024年之後不斷回溫，尤其高頻寬記憶體（HBM）需求因AI快速崛起而呈爆發性增長，帶動三星電子獲利不斷好轉。像2025年第三季營業利益，因AI推升記憶體超級週期而突破12兆韓元。
除了記憶體業績亮眼，三星電子原本虧損的晶圓代工與IC設計部門績效也開始好轉，顯示在李在鎔帶領下，公司的整體半導體版圖正逐漸修復。
儘管如此，勁敵SK海力士在HBM領域已成為輝達主要供應商，使外界質疑三星電子陷入技術落後的困境。
與此同時，台積電在先進的晶圓製程與代工市場上，令三星電子承受強大壓力，導致李在鎔曾提出2030年超越台積電的願景沒有多大進展，凸顯了他要帶領公司轉型的難度相當高。
面對這些重大挑戰，李在鎔多次對內強調要有危機意識，甚至要求高層以「拚死一搏」的精神來面對AI帶來的產業重組。在經營策略上，他主張不惜要犧牲短期利益，也要擴大對未來技術的投資，反映其以長期導向為中心的經營思維。
另外，他積極強化國際合作，與蘋果、特斯拉和AI相關企業建立更緊密關係，來爭取先進晶片代工訂單，藉此提升三星電子在全球半導體供應鏈裡的地位。2025年韓國最高法院就李在鎔涉嫌會計詐欺以操縱股價一案維持無罪判決，專家認為這讓他擺脫長期困擾的司法問題。
因為在解除法律風險後，讓李在鎔在作出經營決策時有更大空間，並恢復投資人對他與三星電子的信心。因為在官司纏身期間，外界普遍認為這削弱他在決策上的果斷性，如今沒有司法問題的束縛後，讓他能推動更大膽的改革策略。
在組織改革上，李在鎔著手調整權力結構，包括重組核心決策單位「業務支援室」以及重要高層人事調動，被外界視為他要推動改革與強化控制力的訊號。
總體而言，李在鎔上台逾三年期間基本面好轉和投資人信心回升，被視為三星電子開始走出谷底的階段，但仍然要面對AI晶片競賽與組織效率上的嚴峻挑戰。
外界認為，李在鎔能否真正讓三星電子完成轉型兩大重點，在於HBM與先進製程等技術是否取得領先地位，和能否簡化企業結構提高決策效率。（圖片/新聞來源：工商時報/工研院/產業科技國際策略發展所）
