記者陳苗生/綜合報導
「我待過五家公司」邁拉．哈格蒂（Myra Haggerty）說：「只不過五家都叫蘋果。」
哈格蒂1993年加入蘋果，是現任感測器軟體與原型設計（Sensor Software & Prototyping）的副總裁，她這番話不是在開玩笑。在蘋果成立後的這半個世紀，總共換了三個品牌標誌、四個總部、五位執行長。1976年，所謂的蘋果還只是兩個都叫史帝夫的邋遢小夥子，在到處兜售電路板。到了2026年，蘋果的年營收將來到4,000億美元，超越Meta、Netflix與英特爾的年營收總和。
現在的蘋果，真的還算是當初那家公司嗎？
答案的關鍵，有一大部分在史帝夫．賈伯斯身上。回顧蘋果頭50年，雖然賈伯斯在任時間不到一半，但蘋果的精神卻有一大部分源自於他：簡約、美觀、優雅的設計、端到端打造「完整產品」、專注於極少數產品、封閉的系統，再加上保密文化。
這套配方顯然成效卓著。如今，全球有高達27％的人口（約22億人）都是蘋果的使用者。如果蘋果是一個國家，人口將是世界第一，印度或中國都還有所不及。
1976年，兩位史帝夫只是賣了150塊蘋果一號（Apple I）電路板就欣喜若狂。而到2026年，蘋果每年售出2億2千部iPhone，每90秒就能進帳百萬美元。
這些數字已然驚人，但再與「蘋果居然還存在」這件事相比，只能說是小巫見大巫。在沒有賈伯斯的黑暗時期，蘋果一度瀕臨瓦解，不到六周就要破產，高層走投無路，一心將這個曾經備受尊崇的品牌賤價求售，卻仍然乏人問津。當時可說一切都出了問題。產品、公司架構、通路、行銷、董事會，乃至於內部「笨蛋充斥」（bozo explosion），一切都糟透了。
然後，賈伯斯重返蘋果，短短一年，就讓所有問題煙消雲散。
無論你認為賈伯斯是才華四射、喜怒無常、熱情洋溢，還是心胸狹隘，都不得不承認，他實現了美國史上最漂亮的一場逆轉勝。接下來的一切，你大概已經耳熟能詳。（圖片/新聞來源：工商時報/工研院/產業科技國際策略發展所）
