記者陳苗生/嘉義縣報導
嘉義縣長選戰進入倒數白熱化階段，選情備受矚目。本屆縣長選舉形成無黨籍參選人吳品叡對決民進黨現任立委蔡易餘的局面。在國民黨地方黨部決議以「在野大聯盟」方式禮讓，以及民眾黨跨黨派相挺之下，曾任兩屆朴子市長的吳品叡正式將基層治理經驗擴大至全縣18鄉鎮市，雙方將在11月28日接受選民的最終檢驗。
從補習班返鄉到兩屆市長：基層實力能否跨出朴子？
現年40歲（1986年生）的吳品叡，擁有嘉義大學企業管理碩士學位，從政前曾任職美語補習班及生技公司企劃。2014年以28歲之齡當選第7屆朴子市民代表；2018年首度以無黨籍參選朴子市長即以 57.27% 的得票率勝出；2022年更以 62.72% 的高得票率順利連任，得票數與得票率雙雙成長。
隨著選區從單一鄉鎮市擴大至全縣18個鄉鎮市，山、海區不同的產業結構、交通運輸與照顧需求，將是對吳品叡能否將「朴子經驗」成功複製到全縣的最大考驗。
檢驗施政成績單：還清長債與老市場空間活化
在地方治理的實績上，吳品叡陣營主打兩項具體成效：
- 清償多年公共債務： 根據審計部資料與市公所財務調整，朴子市公所曾於2016年底累積高達1億2,800萬元的一年以上公共債務。吳品叡任內透過採購、活動支出節流及調整納骨堂塔位定價等開源節流措施，配合縣府督促之償債計畫逐步還款，該筆公共債務已於2023年3月底全數清償完畢。
- 第一市場空間華麗轉身： 針對閒置多年的朴子第一市場進行活化。市公所爭取資源整備三樓中央區（約827平方公尺），引入傳統糊紙工藝創作、展覽與手作教學；閒置十餘年的四樓則在在地企業贊助下打造為兒童遊戲室。後續的委外營運與使用人次，將是檢驗永續經營的關鍵。
然而，在治水防災方面，面對2025年7月強降雨導致朴子及六腳排水溢堤的狀況，吳品叡雖在中央勘災時積極反映，但也突顯出地方搶修與區域排水（需縣府與中央分工）跨層級協作的重要性。
縣政藍圖與財政大考驗：長者健保與青年政策成焦點
面對縣長大位，吳品叡提出「嘉義READY，叡力升級」六大主軸，涵蓋防災、育幼、青年、敬老、教育及產業：
- 敬老與育幼： 提倡65歲以上長者健保費補助（從初期80歲以上逐步調整，後續提出65歲以上全免、不排富）、敬老卡提高至1,500點並擴大用途；增加公托據點及夜間臨托服務。
- 青年與住宅： 於產業園區成立青年發展中心，並推出「嘉有好宅」社會住宅計畫，保留一定比例給40歲以下青年或新婚育兒家庭，結合托育與共享辦公機能。
- 教育升級： 規劃成立嘉義縣AI教育中心。
對於65歲以上全面免排富健保補助的財源籌措與實施期程競選團隊提出更明確的明細。相對於對手蔡易餘則主打涵蓋長者、弱勢、婦幼與青年的全面照顧網，並提出在既有社福預算外額外投入約10億元的規劃。兩人在有限財源下，究竟該優先「全面減輕保費負擔」或是「強化各世代照顧服務」，成為選戰攻防焦點。
跨區整合與資源分配的選戰考題
吳品叡於今年10月與民眾黨嘉義市長候選人張啓楷簽署「大嘉義整合溝通平台」合作備忘錄，並獲得國民黨主席鄭麗文與民眾黨主席黃國昌先後同台助陣，展現跨黨派在野勢力整合的企圖心。
從一座城市的市長，跨足到18鄉鎮市的百里侯之爭，吳品叡過去在朴子展現的債務清償與市場活化能力已建立政績基礎。接下來選民所關注的，是她如何針對全縣的排水整治順序、公托增設據點、青年住宅用地取得，以及長者健保補助財源提出具體可行的執行期程與藍圖。（新聞圖片：翻攝自 無黨籍嘉義縣長候選人 吳品叡/FB）
